"Ihr seid ja völlig verrückt, das wird niemals klappen!" oder "Das nehmt ihr euch wirklich vor? Das ist ja der Wahnsinn, da will ich unbedingt dabei sein!" - Wen hättest du lieber in deinem Team?

"It appears in life that you either get the results that you want or the excuses you make."

CHIEF OF ANYTHING, für alle, die zusammen mit anderen Menschen noch mehr erreichen wollen. Entspannte Produktivität für Führungskräfte und Business Leader.

Der Podcast der CoA Academy von und mit Michael Portz und Christian Kohlhof

Wofür existiert dein Unternehmen über das Geldverdienen und Arbeitsplätze schaffen hinaus? Welchen Beitrag möchtest du persönlich auf dieser Welt leisten? Die Antwort auf diese Fragen helfen dir, erfolgreich dich selbst, ein Team und ein ganzes Unternehmen zu führen.

Werte richtigen im Unternehmen etwas aus. Werte haben Zähne. Dann unterstützen sie uns als Firma dabei, unsere Ziele zu erreichen und unseren Purpose zu erfüllen.

Coaching als Führungsstil führt zur Erweiterung des Lösungsraums und hilft dabei, out-of-the-box zu denken.

Wenn ich nur einen Hammer habe, sieht alles aus wie ein Nagel, und wenn ich nur einen Managementstil zur Verfügung habe, werde ich den auch immer anwenden. Egal ob er zu meinem Problem und zu meinem Mitarbeiter passt oder nicht.

Michael Portz und Christian Kohlhof, die Gründer der COA Academy wiederholen alles. Alles, was sie bisher gesagt habe und noch viel mehr.

Durch die Wiederholung schaffst Du es, dass Deine Botschaften ankommen. Dreimal wiederholen, damit es beim Gegenüber ankommt, sechsmal wiederholen, dass sie sich daran erinnert und zwölfmal wiederholen, dass sie sich auch morgen noch daran erinnert.

Michael und Christian wiederholen mit großem Spaß und schaffen es damit Dir die Werkzeuge und Tricks zu vermitteln, mit denen auch Du ein "Chief Repeating Officer "wirst. Um dadurch noch besser und einfacher Deine Ziele zu erreichen.

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Ich gehe ja nicht in einen Burgerladen und bestelle "heute keinen Salat". Ich sage, was ich haben will: "Ich will einen Burger."

Um die richtigen Leute für mein Team zu finden, bewerte ich bei Bewerberinnen und Bewerber folgende drei Kriterien: Talent, Erfahrung und den Wertefit mit dem Unternehmen. Letzteres ist ein Dealbreaker.