CHIEF OF ANYTHING

CHIEF OF ANYTHING

WOFÜR ENTSPANNT PRODUKTIVE-FÜHRUNG DIE WELT VERBESSERT

CHIEF OF ANYTHING - Entspannt-produktive Führung

CHIEF OF ANYTHING - Entspannt-produktive Führung

CHIEF OF ANYTHING, für alle, die zusammen mit anderen Menschen noch mehr erreichen wollen. Entspannte Produktivität für Führungskräfte und Business Leader.

Der Podcast der CoA Academy von und mit Michael Portz und Christian Kohlhof

010 - Purpose

Wofür existiert dein Unternehmen über das Geldverdienen und Arbeitsplätze schaffen hinaus? Welchen Beitrag möchtest du persönlich auf dieser Welt leisten? Die Antwort auf diese Fragen helfen dir, erfolgreich dich selbst, ein Team und ein ganzes Unternehmen zu führen.

009 - Values

Werte richtigen im Unternehmen etwas aus. Werte haben Zähne. Dann unterstützen sie uns als Firma dabei, unsere Ziele zu erreichen und unseren Purpose zu erfüllen.

008 - Coaching als Führungsstil

Coaching als Führungsstil führt zur Erweiterung des Lösungsraums und hilft dabei, out-of-the-box zu denken.

007 - Situatives Führen

Wenn ich nur einen Hammer habe, sieht alles aus wie ein Nagel, und wenn ich nur einen Managementstil zur Verfügung habe, werde ich den auch immer anwenden. Egal ob er zu meinem Problem und zu meinem Mitarbeiter passt oder nicht.

006 - Chief Repeating Officer

Michael Portz und Christian Kohlhof, die Gründer der COA Academy wiederholen alles. Alles, was sie bisher gesagt habe und noch viel mehr.

Durch die Wiederholung schaffst Du es, dass Deine Botschaften ankommen. Dreimal wiederholen, damit es beim Gegenüber ankommt, sechsmal wiederholen, dass sie sich daran erinnert und zwölfmal wiederholen, dass sie sich auch morgen noch daran erinnert.

Michael und Christian wiederholen mit großem Spaß und schaffen es damit Dir die Werkzeuge und Tricks zu vermitteln, mit denen auch Du ein "Chief Repeating Officer "wirst. Um dadurch noch besser und einfacher Deine Ziele zu erreichen.

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005 - Positive Sprache

Ich gehe ja nicht in einen Burgerladen und bestelle "heute keinen Salat". Ich sage, was ich haben will: "Ich will einen Burger."

004 - The right people on the bus

Um die richtigen Leute für mein Team zu finden, bewerte ich bei Bewerberinnen und Bewerber folgende drei Kriterien: Talent, Erfahrung und den Wertefit mit dem Unternehmen. Letzteres ist ein Dealbreaker.

003 - Weekly One-on-One

Wie ein halbstündiges Mitarbeitergespräch pro Woche das Manager-Leben von Christian verändert hat und wie Du das auch erleben kannst.

002 - Typenpsychologie mit Farben

Wie wir Informationen wahrnehmen, selektieren und verarbeiten hängt mit unseren Sinnespräferenzen und unserem Persönlichkeitstyp ab. Als Führungskraft kann ich darauf eingehen, um erfolgreich zu kommunizieren und zu führen.