Zu viele Köche verderben den Brei. Wenn ein Projekt schief geht, zeigt gerne jeder auf den anderen.
Das RACI-Modell hilft dabei, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten klar zu regeln. Wenn ein Projekt geplant wird, wird mithilfe der RACI-Matrix definiert, wer für welche Aufgabe zuständig ist (Responsible), wer für das Projekt verantwortlich ist (Accountable), wer mit wertvollem Input beratend zur Seite steht (Consultant) und wer über den Projektfortschritt informiert wird (Informed).
Dabei ist eine Sache ganz entscheidend: Verantwortlich ist immer nur eine Person. Die RACI-Matrix sichert einen optimalen Projektplan und lässt gleichzeitig ausreichend Flexibilität während der Projektphase zu. Ein super Führungsinstrument für einfach bessere Projektergebnisse. Michael und Christian verraten noch einen kleinen Trick. Sie haben die Original-RACI-Matrix ein kleines bisschen modifiziert. So gelingt die Anwendung noch besser.

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