Hinter dem langen Titel steckt eine simple & wichtige Frage: Was kann ich aktiv tun, um die Beziehungen zu anderen noch besser, noch schöner und noch stärker zu gestalten? (Denn wie ich letzte Woche gehört habe, sind positive Beziehungen ein Kernbestandteil von wahrem ‚Wellbeing‘.)

Für das Management / Leadership bedeutet das: Was ist noch effektiver als ein gewöhnliches One-on-One-Meeting, wenn ich als Chief eine tiefe Verbindung zu jedem Teammitglied aufbauen möchte?

Es sind die „aktiven konstruktiven Antworten“. Was genau das ist, wie sie sich anhören und welchen Effekt sie haben, erfahre ich in dieser Episode. Ich erfahre außerdem, was Podcaster und Co-Gründer Michael in der letzten Zeit so unternommen hat – und welche enormen Unterschiede ich durch Feinheiten in meiner Sprache bewirken kann!

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**VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Glücklich sein. Happiness. Das wünsche ich mir. Für mich selbst und alle anderen, die mir etwas bedeuten, besonders jetzt zum Jahreswechsel. Natürlich weiß ich auch ganz genau, was Happiness bedeutet. Ist doch klar!
Oder? Weiß ich es wirklich?

PERMA ist ein Framework aus der positiven Psychologie (die sich damit beschäftigt, wie es mir noch besser gehen kann). Es zeigt mir die Einzelteile, aus denen echtes Wohlbefinden (Wellbeing) entstehen kann. Das sind nämlich nicht nur die schönen Gefühle, wie Freude. Es steckt mehr dahinter und ich selbst kann die Stellschrauben drehen. Wenn ich PERMA kenne, wird mir vieles über mein eigenes Dasein bewusst.

Wie hoch würdest du dein aktuelles, insgesamtes ‚Wellbeing‘ einschätzen, auf einer Skala von 1 bis 10?

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**VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Wir alle wünschen uns gegenseitig jedes Jahr ein: „Happy New Year!“ Und woher weiß ich jetzt, ob es denn ein happy year ist? Kann ich die Glücklichkeit eines Jahres messen?

Ja, Podcaster Christian hat da etwas Schönes parat. Wieder sind es spannende Fragen, die ich mir selbst und meinem Team jederzeit stellen kann. Ich lerne in dieser Folge also den allgemeinen Glückstest kennen.
Am Ende kommt es zu einer überraschenden Wendung. Denn die Fragen sind nicht nur Selbstzweck. Sie können mir auch weiterhelfen …

In diesem Sinne frohes neues Jahr an all unsere Zuhörer und Abonnentinnen! Das CoA Team freut sich auf ein glückliches 2023 mit euch.

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**VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Es ist Weihnachten und das heißt, es ist die perfekte Zeit für den Jahresrückblick. Mit Fragekärtchen (die ich genauso gern in meinem eigenen Team nutzen kann) gehen unsere Podcaster das Jahr 2022 durch. Dank der kreativen Antworten bekomme ich eine süße Idee für die nächste Adventszeit, Buchtipps und weitere Inspirationen fürs Leben gratis dazu. Und es gibt noch mehr! Wir haben Geschenke für alle Zuhörer:

1. 22% Rabatt auf die nächste Buchung bei der CoA Academy
2. Ein kostenfreies Exemplar unseres neuen Buchs "The Six Situations of Feedback"

Alles, was dazu nötig ist, ist eine E-Mail an Christian bis zum 31.12.2022. Schreib einfach an christian@coa.academy (ja, das academy steht hinter dem Punkt)!

Wir hören uns dann im nächsten Jahr wieder. Euer CoA Team

P.S.: Wer uns unterstützen will, kann das Buch auch hier bestellen: https://www.amazon.de/SIX-SITUATIONS-FEEDBACK-which-three/dp/B0BPMT38ZD/
Auf jeden Fall freuen wir uns über eine Rezension.

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Angenommen, meine Firma plant eine große, neue Sache. Ich erhalte wichtige Verantwortung für eines der Ziele. Bin ich jetzt accountable, oder "nur" responsible, und was heißt das für mich? Was wird also von mir erwartet, oder was darf ich von anderen erwarten?

Um das zu klären, kramen wir altbekannte Vergleiche mit einem Huhn, einem Schwein und dem Bauern oder Metzger heraus. An dieser Stelle eine kleine Warnung an Veganer wie Podcaster Christian und keine Angst, wir reden nur metaphorisch darüber und machen keine echten Tiere accountable für unser Frühstück ;) Für den Arbeitsalltag kann mir dieser Vergleich viel bringen. Denn dann wird absolut klar, wer was liefert – und was am Ende als Ergebnis herauskommen darf!

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Die 'Infrequently Asked Question' der Woche lautet: Wenn ich Führungskraft bin, wer ist eigentlich alles Teil meines Teams? Ich möchte das wissen, um genau die richtigen Personen zu Meetings einzuladen! Mit wem bespreche ich denn gemeinsame große Ziele und clevere Strategien?

Es ist gar nicht so klar abgrenzbar. Zum Beispiel gibt es Unterschiede zwischen festen Teams und temporären Projekten. Lade ich noch eine zusätzliche Person ein, die nicht operativ mitarbeitet und trotzdem Bescheid wissen möchte? Und was mache ich mit meinem Vorgesetzten, gehört er auch dazu?

Unsere Podcaster geben ihre Erfahrungen und Ideen weiter und verraten auch eine Meetingart, die mich mit meinem Team auf menschlicher Ebene näher zusammenbringt. Aus dieser kann ich ungeahntes Potenzial schöpfen!

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Unserem Podcaster und CoA-Mitgründer Christian geht es nicht gut. Er wird sein gestecktes Ziel für die Arbeit nicht mehr erreichen.
Jetzt braucht er einen neuen, genialeren, umsetzbaren Plan! Und zwar schnell! Oder wäre es klüger, das Ziel komplett fallen zu lassen? War es sowieso „unrealistisch“? Was kann ich in so einer Situation meinem Team oder Teamlead sagen? Am besten eine Ausrede?

Der Chief of Anything-Podcast geht heute wieder einer selten gestellten Frage (IAQ) auf den Grund: Was mache ich, wenn absehbar ist, dass ich mein Ziel nicht mehr erreiche? Spoiler: Die Ausrede ist nicht die beste Lösung. Andere Vorschläge und schöne Beispiele vom Flughafen, Bahnhof und aus der Münchener Kinderbetreuung finde ich hier.

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Wie viel Geld benötige ich eigentlich, wenn ich den Rest meines Lebens nach meinen Wünschen gestalten möchte? Was brauche ich, um alle meine Träume zu leben?
Vermutlich hatte ich bisher eine grobe Vorstellung. Heute kümmern wir uns um konkrete Zahlen. Endlich nehme ich sie in mein Blickfeld auf und erstelle den wertvollen Business Plan meines Lebens!

Unsere Podcast-Episode ist keine Finanzberatung. Über das „Wie“, die Strategien, entscheide ich selbst. Vielmehr geht es um das Bewusstmachen der eigenen Bedürfnisse, umgerechnet in Jahre und Geldbeträge. Noch während dem Hören kann ich den Plan für mich selbst aufstellen. Die nächste Frage ist dann: Kann ich mit meinem Business diese Ziele erreichen und wenn ja, wie? Mit den Zahlen als Ausgangslage, fällt mir das Zielestecken leichter.

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Ich könnte denken, es gibt zwei Arten von Menschen beziehungsweise Firmen auf der Welt: Die einen verdienen nur Geld und bewirken nichts. Die anderen wollen das Beste für alle anderen, bleiben dabei selbst auf der Strecke und brauchen auch nicht viel, um glücklich zu sein. Ist das wirklich so?

Geld und Purpose – sie sind Gegensätze? Oder wie passen sie zusammen? Heute reden wir nicht nur über Soft Skills in Unternehmen, wir sprechen auch über Finanzen. Und darüber, auf welche Weisen beides zusammenhängt. Sich gegenseitig bestärkt. Eine Anekdote aus der Geschichte der Physik und einen Einblick in Christians neustes Hobby mit Tiefgang gibt es inklusive.

Siehst du es ähnlich wie unsere Podcaster? Oder wie hängen Geld und Purpose für dich zusammen?

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„Kohli“ und „Portzi“, wie sich unsere CoA Podcaster neuerdings nennen, haben eine neue Infrequently Asked Question parat. Ein Coachee von Christian „Kohli“ Kohlhof hat sich beklagt, dass sein Kalender immer so voll sei. Jeder könne einfach einen Termin bei ihm buchen. Meist wisse er vorher gar nicht, worum es gehen soll und ob er für diese Besprechung überhaupt der richtige Ansprechpartner ist. Pausen oder Zeit für eigene Aufgaben gibt es kaum noch. Was kann ich in so einer Situation tun?

Christian ist in diesem Gespräch der Coachee und Michael stellt die Coaching-Fragen. Sollte es mir ähnlich gehen, kann es mir helfen, diese Fragen auch für mich durchzugehen. Lösungsansätze gibt es viele und ich darf sie entdecken.

Hast du eine selten gestellte, unbeantwortete Frage zu Leadership? Dann immer her damit!

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