Wofür benötige ich ein Strategiemodell?

Ein Strategiemodell kann als kollaboratives Werkzeug dienen, das die geistige Kraft aller in meinem Team nutzt, um dorthin zu gelangen, wo wir hinwollen. Ich kann den "Vierklang" aus Purpose, Vision, Values und Strategies sowohl für mein Unternehmen als auch für mich selbst anwenden. Dadurch gebe ich meinem Leben und meinem Team eine Richtung. Der "Vierklang" ermöglicht uns:

• eine Zusammenarbeit und Einbindung aller Teammitglieder,
• einen effektiven Prozess zur schnellen Einigung,
• als angenehmen Nebeneffekt motivierte Menschen, die die Strategie unterstützen und verstehen.

Mit meinem Team komme ich in den Umsetzungsmodus und wir tragen gemeinsam dazu bei, ein Unternehmen zu schaffen, das seinen Purpose erfüllt und die Branche verändert.

In dieser Episode des Chief of Anything Podcasts mit dem Titel "Die Kraft gelebter Werte mit Annemarie Heyl" teilt Annemarie Heyl, Geschäftsführerin von Kale & Me, ihre wertvollen Einblicke über die Implementierung des Vierklang-Prozesses (Purpose, Vision, Werte und Strategien) und die positiven Veränderungen im Unternehmen. U.a. spricht sie über:

• Langfristige Planung und Ausrichtung
• Vereinfachte Arbeitsprozesse
• Integration in das On-/Off-Boarding
• Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung
• Nutzung des kollektiven Wissens

Fazit: Die transformative Kraft des Vierklang-Prozesses wird in der Reise von Kale & Me deutlich sichtbar. Durch den Fokus auf Purpose, Vision, Werte und Strategien hat das Unternehmen mehr Klarheit gewonnen, die Entscheidungsfindung optimiert, die Mitarbeitenden auf die unternehmensweiten Ziele ausgerichtet und etliche Effizienzen realisiert.

Durch diese Ausrichtung und die kontinuierliche Anpassung der Strategien in einem wachsenden Markt, hat sich Kale & Me ideal aufgestellt und für weiteren Erfolg positioniert.

Über die Podcaster

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