Wie kann ich Menschenkenntnis nutzen, um Teams zu führen?

Menschenkenntnis bedeutet, ein Team so aufstellen zu können, dass dieses Team optimal performt und sich ergänzt, für das gemeinsame Ziel.

Ich nutze für die Zusammenstellung und Führung meines Teams meine Kenntnis über die
1. Kompetenzen,
2. gemeinsame Werte und
3. verschiedenen Persönlichkeitstypen.

Das Ergebnis meines Teams ist mehr ist als die Summe des ganzen. Ich erlebe Rock ’n’ Roll: Ein Kick-Ass Team, in dem in der Diversität und den gemeinsamen Werten jeder in seiner Stärke sein darf und sich nicht so sehr um seine Schwächen kümmern muss.

In dieser Dogfood Podcast Folge zum Thema Menschenkentnis gibt es eine Portion Erfahrungen für die Führung von Teams. Ich erfahre von Christian, wie er die Scorecard einsetzt um die richtigen Menschen mit den passenden Kompetenzen zu finden. Michael erzählt, wieso er ein Teamwheel und die visuelle Darstellung der Persönlichkeitstypen auch schon bei kleinen Teams und von Beginn an nutzt.

**Über die Podcaster**

Michael auf LinkedIn:
► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209

Christian auf LinkedIn:
► http://linkedin.com/in/christiankohlhof

**Unser Buch**

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**Über die CoA Academy**

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