CHIEF OF ANYTHING
WOFÜR ENTSPANNT PRODUKTIVE-FÜHRUNG DIE WELT VERBESSERT
404 (EN) • VIERKLANG • Andy Haines • Origami
Episoden Archiv
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404 (EN) • VIERKLANG • Andy Haines • Origami
In this episode of the VIERKLANG Podcast Kathrin & Dominik interview Andy Haines, the Founder & Creative Director of Origami Ltd. based in New Zealand.
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403 (DE) • VIERKLANG • Florian Hempen • State of the Art GmbH (SOTA)
Kathrin & Dominik interviewen in dieser Episode des VIERKLANG Podcasts Florian Hempen, den Gründer & CEO der State of the Art GmbH (SOTA).
Florian teilt seine wertvollen Einblick...
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402 (DE) • VIERKLANG • Annemarie Heyl • Kale & Me
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401 (EN) • 15 years of VIERKLANG • Michael Portz
Wherefore do I need a strategy model?
A strategy model can serve as a collaborative tool that harnesses the collective intellectual power of everyone in my team to reach our desired dest...
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400 (DE) • 15 Jahre VIERKLANG • Michael Portz
Wofür benötige ich ein Strategiemodell?
Ein Strategiemodell kann als kollaboratives Werkzeug dienen, das die geistige Kraft aller in meinem Team nutzt, um dorthin zu gelangen, wo wir hin...
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309• Chief of Anything: Dog Food - MK 5 - Diverse Teams
Wie kann ich Menschenkenntnis nutzen, um Teams zu führen?
Menschenkenntnis bedeutet, ein Team so aufstellen zu können, dass dieses Team optimal performt und sich ergänzt, für das gemeins...
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308 • Chief of Anything: Dog Food - MK 4 - Konflikte
Wie kann ich mit Menschenkenntnis Konflikte gut lösen?
Wo Menschen sind, gibt es auch menschliche Konflikte. Egal ob in Situationen mit anderen und auch mit mir selbst.
Verhalten...
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307 • Chief of Anything: Dog Food - MK 3 - Persönlichkeitstypen
Wie kann ich herausfinden, welche Präferenz jemand hat?
Wenn meine Persönlichkeit wie ein Bild wäre, dann wäre es in bunten Farben gemalt, wie ein Regenbogen. Ich trage alle Farben in mi...
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306 • Chief of Anything: Dog Food - MK 2 - Verhalten
Was kann ich am Verhalten anderer erkennen?
Verhalten ist tatsächlich alles, was ich an einem anderen Menschen beobachten kann. Verhalten hat drei Quellen, die ich unterscheiden darf:
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305 • Chief of Anything: Dog Food - MK 1 - VAKOG
Wofür brauche ich als Führungskraft Menschenkenntnis?
Sobald ich mit mir und anderen Menschen zu tun habe, ist Menschenkenntnis hilfreich, um
• mein Leben gut zu führen,
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