Teamkultur und effektive Kommunikation in Startups erforschen - Ein Einblick in Sabine Engels Reise als Serial Entrepreneur 🚀

In dieser Folge des VIERKLANG Strategy Podcasts sprechen Sabine, Kathrin und Dominik über die transformative Wirkung, wenn das VIERKLANG Strategie Modell von Anfang an bei der Gründung eines neuen Startups benutzt wird.

Hier sind einige der wichtigsten Erkenntnisse: 🌟 Kollaborative Strategieentwicklung: Sabines Erfahrungen bei ihrem 3. Startup, Frida & Fritz, zeigen, welche Vorteile es hat, die Mitarbeiter von Anfang an einzubeziehen: Es ermöglicht jedem Teammitglied, einen Beitrag zu leisten, der die Vision, die Werte und die Strategien des Unternehmens sehr effizient zum Leben erweckt.

🌟 Strategien: Die Einbeziehung aller Mitarbeiter in strategische Entscheidungen ist von zentraler Bedeutung. Selbst in einem größeren Unternehmen mit einem Lenkungsausschuss sorgt Sabine dafür, dass die Stimmen der Mitarbeiter gehört werden. Aktuelle Schwerpunktziele sind Marge, Umsatzwachstum und Finanzierung.

🌟 Purpose und Werte leben: Sabine weiß, wie wichtig es ist, mit gutem Beispiel voranzugehen, den Purpose des Unternehmens im täglichen Handeln widerzuspiegeln und sicherzustellen, dass die Werte bei Einstellungsentscheidungen eine entscheidende Rolle spielen.

🌟 Herausforderungen bewältigen: Wie bringe ich den Unternehmenszweck (Purpose) mit der Produktbotschaft in Einklang und wie stelle ich sicher, dass Neueinstellungen in die Unternehmenskultur passen.

Sabine hat u.a. das Unternehmen Frida & Fritz mitgegründet. Sichere dir mit dem Code "VIERKLANG20" einen 20% Rabatt auf leckeren koffeinfreien Kaffee. https://frida-fritz.de/

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❓ Interesse geweckt? Bei Fragen zum VIERKLANG Strategiemodell bekomme ich Antworten unter ► dominik@coa.academy

DIE VORTEILE DES VIERKLANG STRATEGIEMODELLS

⇒ 1 EINGESCHWORENES TEAM, DAS EIN GEMEINSAMES ZIEL VERFOLGT Das ganze Unternehmen folgt mit Eigeninitiative und Eigenmotivation einem zielgerichteten Strategieplan. Alle Mitarbeitenden orientieren sich dabei an den Unternehmenswerte, um die 5-Jahres-Unternehmensvision zu verwirklichen und zum Unternehmenszweck beizutragen.

⇒ WACHSTUMS-STRATEGIE Die Unternehmensstrategie ist in den Köpfen und Herzen aller präsent (was 95 % des Erfolgs ausmacht). Die Mitarbeiter kennen die genauen Handlungsschritte für die nächsten 6-12 Monate und setzen effektive Wachstumsstrategien ein, um ihre Ziele zu erreichen.

⇒ ALLE ZIEHEN AN EINEM STRANG Die Mitarbeitenden verfolgen dieselben Ziele und setzen die richtigen Prioritäten. Dies führt automatisch zu einer erhöhten Produktivität.

⇒ EIN TEAM Die hochmotivierten Mitarbeitenden finden es geil hier zu arbeiten, kommen gerne zur Arbeit, übernehmen Verantwortung und zeigen große Eigeninitiative.

⇒ VERTRAUEN Entscheidungen sind nachvollziehbar, werden schnell getroffen und von den Mitarbeitenden mitgetragen.

⇒ BESSERE RECRUITINGENTSCHEIDUNGEN Neueinstellungen passen ins Unternehmen und die Unternehmenskultur.

Über den Podcast-Gast: Sabine Engel, Serial Entrepreneur: ► https://www.linkedin.com/in/serial-entrepreneur-sabine-engel/ ► https://www.sabineannaengel.com/ ► https://frida-fritz.de/ Code: VIERKLANG20 ► https://www.miomente.de/

Über die Podcaster: Kathrin ► https://www.linkedin.com/in/kathrinwuetz/ Dominik ► https://www.linkedin.com/in/dominikklimmek/ Michael ► https://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209/ Christian ► https://www.linkedin.com/in/christiankohlhof/

Zusätzliche Ressourcen: 1.) CoA-Akademie: ► https://coa.academy 2.) Für Buchungen & Anfragen zum CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Program der CoA Academy: ► Kathi@coa.academy
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