Kathrin & Dominik interviewen in dieser Folge des VIERKLANG Podcasts Sami Benchekroun, den Co-Gründer & CEO von Morressier.

Die wichtigsten Punkte dieser Folge: Ein Deep-Dive in die Unternehemnsdynamik 🚀

🌟 ANPASSUNGSFÄHIGKEIT IN DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG

• Sami berichtet über seine Reise als Führungskraft, darüber wie er persönlichen Ansichten weiterentwickelte, und betont die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit in der Unternehmensführung.

🚀 ENTWICKLUNG VON UNTERNEHMENSGRUNDSÄTZEN

• Sami spricht über den Weg zur Entwicklung von Leitprinzipien für das Unternehmen und zeigt initiale Herausforderungen bei der Formulierung der richtigen Strategien auf.

💡EINBINDUNG DER MITARBEITER IN DIE UNTERNEHMENSVISION

• Anfänglich waren nur die C-Levels und das Führungsteam direkt an den Workshops beteiligt. Das Feedback der breiteren Mitarbeiterschaft ist jedoch der Kern zum Engagement aller.
• Sami unterstreicht die Bedeutung einer kontinuierlichen Kommunikation und Transparenz im Unternehmen und verweist auf den Leitsatz, alle frühzeitig in die Vision des Unternehmens einzubeziehen.

Dies spiegelt Herausforderungen wider, mit denen viele Führungskräfte konfrontiert sind, und unterstreicht das allgemeine Streben nach Klarheit bei der Strategieformulierung.

Und wenn Dir der Podcast gefallen hat, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung 🌟 🌟 🌟 🌟 🌟

Interesse geweckt? Bei Fragen zum VIERKLANG Strategiemodell bekomme ich meine Antworten unter ► dominik@coa.academy

Das VIERKLANG Strategiemodell besteht aus den 4 Bereichen: 1.) Purpose 2.) Vision 3.) Werten 4.) Strategien

Vorteile des VIERKLANG Strategiemodells: ⇒ 1 EINGESCHWORENES TEAM, DAS EIN GEMEINSAMES ZIEL VERFOLGT Das ganze Unternehmen folgt mit Eigeninitiative und Eigenmotivation einem zielgerichteten Strategieplan. Alle Mitarbeitenden orientieren sich dabei an den Unternehmenswerte, um die 5-Jahres-Unternehmensvision zu verwirklichen und zum Unternehmenszweck beizutragen.

⇒ WACHSTUMS-STRATEGIE Die Unternehmensstrategie ist in den Köpfen und Herzen aller präsent (was 95 % des Erfolgs ausmacht). Die Mitarbeiter kennen die genauen Handlungsschritte für die nächsten 6-12 Monate und setzen effektive Wachstumsstrategien ein, um ihre Ziele zu erreichen.

⇒ ALLE ZIEHEN AN EINEM STRANG Die Mitarbeitenden verfolgen dieselben Ziele und setzen die richtigen Prioritäten. Dies führt automatisch zu einer erhöhten Produktivität.

⇒ EIN TEAM Die hochmotivierten Mitarbeitenden finden es geil hier zu arbeiten, kommen gerne zur Arbeit, übernehmen Verantwortung und zeigen große Eigeninitiative.

⇒ VERTRAUEN Entscheidungen sind nachvollziehbar, werden schnell getroffen und von den Mitarbeitenden mitgetragen.

⇒ BESSERE RECRUITINGENTSCHEIDUNGEN Neueinstellungen passen ins Unternehmen und die Unternehmenskultur.

Über den Podcast-Gast: Sami Benchekroun, Co-Gründer & CEO von Morressier: ► https://www.linkedin.com/in/samibenchekroun/ ► https://www.morressier.com/

Über die Podcaster: Kathrin ► https://www.linkedin.com/in/kathrinwuetz/ Dominik ► https://www.linkedin.com/in/dominikklimmek/ Michael ► https://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209/ Christian ► https://www.linkedin.com/in/christiankohlhof/

Zusätzliche Ressourcen: 1.) CoA-Akademie: ► https://coa.academy 2.) Für Buchungen & Anfragen zum CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Program der CoA Academy: ► Kathi@coa.academy
3.) CHIEF OF ANYTHING Buch: ► https://amzn.to/2Z5IIXh 4.) LinkedIn Newsletter: https://bit.ly/3ALkAfL

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