WOFÜR ENTSPANNT PRODUKTIVE-FÜHRUNG DIE WELT VERBESSERT
Where awareness goes, energy flows. Meine Energie fließt dorthin, worauf ich meine Aufmerksamkeit richte. Die Dinge, für die ich Energie aufbringe, passieren. Sie werden realisiert. Wenn ich möc...
Unter Vertrauen versteht jeder von uns etwas anderes. Vertrauen baue ich zu jemanden oder etwas auf, wenn ich Verständnis habe. Um Vertrauen im Team aufzubauen, brauche ich also Verständnis für ...
Der Teufel steckt im Detail. Ob es mir leicht fällt, auf Details Acht zu geben oder nicht ist meine Entscheidung. Ich kann alles lernen, was ich will. Als Führungskraft ist es meine Aufgabe, dar...
Volle Konzentration auf das, was ich tue. Ich entscheide, das zu tun, was ich tun möchte und lasse mich dabei nicht ablenken.
Menschen können uns Energie geben und unsere Energie rauben. Ich überlege mir ganz genau, wen und was ich in meinen Kopf lasse, um meine Gedanken und Glaubenssätze zu beeinflussen. Denn Energie ...
Strategie ist das, was ich im Einklang mit meinen Werten tue, um meine Vision zu erreichen und meinen Purpose zu erfüllen.
"Mein Team ist gerade nicht besonders motiviert, lass uns eine Bonuszahlung einführen" - so kann ich mein Team schnell extrinsisch demotivieren. Meine Aufgabe als Chef ist es, dafür zu Sorgen da...
Dringend und Wichtig sind zwei unterschiedliche paar Schuhe. Wichtiges hat einen hohen Impact auf die Erreichung meiner Vision, meiner Ziele und leistet einen Beitrag zur Erfüllung meines Purpos...
"Einfach mal die Klappe halten" ist nicht nur ein gutes Verhandlungswerkzeug, sondern hilft auch in der Mitarbeiterführung. Wenn wir richtig zuhören, statt bloß die Gelegenheit abzuwarten, eine ...
Nur harte Arbeit zahlt sich aus. Als so genannter "Manager-Darsteller" verschicke ich spät in der Nacht oder früh am Morgen E-Mails, um allen zu signalisieren, wie fleißig ich bin. Doch ist das ...