Intrinsisch motiviert bin ich dann, wenn ich etwas tue, weil ich es tun möchte, weil es mir Spaß macht. Wenn ich die Frage nach dem "Wofür?" mit meinem Purpose, einer Vision und Zielen beantworte, mit denen ich mich identifiziere, dann bin ich von innen heraus motiviert. Wenn die Antwort auf diese Frage Geld, Auto, Bonuszahlung oder etwas anderes Materielles ist, wird es mir schwer fallen an der Stange zu bleiben und Leistung zu erbringen. Gleiches gilt für meine Mitarbeiter. Meine Aufgabe ist es also, sicherzustellen, dass meine Mitarbeiter gerne einen Beitrag für einen gemeinsamen Purpose und unsere Vision leisten. Ich darf darauf achten, dass ich mein Team nicht extrinsisch demotivieren. Ansonsten kann das Arbeitsverhältnis ziemlich teuer werden.

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