Sie ist in aller Munde und doch so unterschätzt: die Emotionale Intelligenz.
Was verbirgt sich dahinter, wenn ich emotional intelligent bin? Bedeutet es, zu erkennen, wie sich mein Gegenüber fühlt? Oder geht es doch mehr um mich selbst und meinen eigenen Körper? Und was hat die Emotionale Intelligenz mit Reptilien, Löwen und Aufklebern zu tun?

All diesen Fragen gehen wir heute auf den Grund. In der ersten Hälfte unseres Zweiteilers lerne ich die Definition von Emotionen und Gefühlen und auch, wie ich sie unterscheiden kann. Denn so viel sei vorab verraten: Es ist nicht das gleiche.

Eine kleine Übung haben wir schon vorbereitet: Wie fühlst du dich gerade? Was nimmst du körperlich wahr? Verrate es uns doch gern in einem Kommentar oder in einer Nachricht.

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Susanne Nickel ist als die Expertin, wenn es um Change Prozesse geht. Sie hilft großen und kleinen Unternehmen bei Veränderungen – mit Coaching und Consulting, mit Büchern und als Speakerin auf der Bühne. Jetzt dürfen auch wir sie in unserem Podcast begrüßen und freuen uns sehr über ihre langjährige Erfahrungen. Susanne hat bereits Teams remote geführt, als dies noch über Telefon stattfand.

In ihrer Episode geht es um Psychologie und um echtes Interesse an meinen Team-Mitgliedern. Darum, wie ich als Chief Wirkung mithilfe meiner Büroeinrichtung und technischen Ausstattung erzeuge. Und um all das, was im Homeoffice längst normal geworden ist.

Einen Tipp fürs neue Jahr geben wir mit dazu: Wer noch keine Rechner hat, die leistungsfähig genug sind für Videotelefonie darf ganz schnell aufstocken. Für noch entspanntere Produktivität im Online-Meeting.

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Chief of Anything startet ins neue Jahr 2022, mit motivierenden Vorsätzen und großen Plänen für die kommende Zeit. Was möchte Christian erreichen und was hat Michael auf seiner Liste? Beides erfahre ich hier im Podcast. Noch viel mehr geht es darum, was ich selbst in meinem eigenen Leben erreichen möchte. Wenn ich das nämlich weiß, fallen mir die möglichen Wege dorthin von ganz allein ein.

Manchmal bedeutet es, einen neuen Weg einzuschlagen. Oder ein Team zu finden, das wirklich zu meinen Werten passt – statt mich krampfhaft anzupassen. Ja, das geht jederzeit! Wir von Chief of Anything wünschen dir, dass du 2022 und in Zukunft alles erreichst, was du für dein Leben planst.

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Wir verabschieden uns aus dem Jahr 2021 mit einer Episode, die in die Zukunft blickt. Diesen Blick wagen wir mit dem einfachen Satz: Stell dir vor …

Genauer mit einem genialen Spruch, den Christian an einer Café-Wand entdeckt hat: „Stell dir vor, dein Leben ist geil und du bist schuld.“ Ich kann dieses Gedankenspiel sowohl im beruflichen, als auch im privaten Zusammenhang spielen. Und ich kann diesen Ansatz in viele Übungen integrieren. Zum Beispiel in die Sache nach meiner Vision: „Wo komme ich in X Jahren an, wenn alles mega gelaufen ist?“

Wir wünschen dir ein glückliches und erfolgreiches 2022 voll wahr werdender Vorstellungen und freuen uns, wenn du auch im nächsten Jahr unseren Podcast hörst.

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Über Nacht vom florierenden Unternehmen zu null Kunden und keine Perspektive mehr – das war die Situation bei Marina Byezhanova Anfang 2020. In dieser Lage zweifelte sie an ihrer Identität und ihrem Talent als Unternehmerin, verlor ihre Motivation. Um sich besser zu fühlen, teilte sie ihre Sorgen authentisch auf Social Media. Damit stieß sie eine völlig überraschende Welle an positiven Reaktionen an. Diese eröffneten ihr unzählige neue wirtschaftliche Möglichkeiten. Nach einer Weile entstand so das neue Unternehmen „Brand of a Leader“.

Wie die Geschichte weitergeht, erfahre ich in dieser besonders inspirierenden Podcast-Episode. Marina erzählt auch von ihrer Neugründung, die Leadern dabei hilft, ihr eigenes Personal-Branding zu finden. Sie erklärt außerdem, dass ein Manager und ein Leader nicht unbedingt das Gleiche sind. Wenn ich herausgefunden habe, was ich davon bin und was meine authentischen Core-Values sind, kann ich eine wahre Inspiration für meine Mitarbeiter sein. Egal ob ich remote mit ihnen arbeite, oder wir in einem Raum sitzen.
(Diese Episode ist in englischer Sprache)

Overnight, from a thriving business to zero customers and no prospects - that was the situation for Marina Byezhanova in early 2020. In this situation, she doubted her identity and talent as an entrepreneur, lost her motivation. To feel better, she shared her worries authentically on social media. In doing so, she triggered a completely surprising wave of positive reactions. These opened up countless new business opportunities for her. After a while, the new company "Brand of a Leader" was born.

I find out how the story continues in this particularly inspiring podcast episode. Marina also talks about her startup that helps leaders find their own personal branding. She also explains that a manager and a leader are not necessarily the same thing. Once I figure out what I am of it and what my authentic core values are, I can be a true inspiration to my employees. Whether I'm working remotely with them or we're sitting in a room.

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Marina Byezhanova on LinkedIn:
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Brand of a Leader
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In vielen Unternehmen gibt es die Option, remote zu arbeiten, erst seit dem März 2020. Also seit dem ersten Lockdown. Andere Firmen arbeiten schon seit Jahren in einer Mischform. Dazu gehört auch die Public Relations Agentur VOCATO aus Köln. Co-Inhaberin Corinna Bause gibt Einblicke in ihre ganz eigenen Strukturen im etwa 10-köpfigen Team.

Corinnas Fokus als Unternehmerin und Managerin liegt zurzeit darin, etablierte Abläufe zu hinterfragen und klarer zu gestalten. Außerdem möchte sie mehr Raum für Mitarbeiter*innen schaffen, zum Beispiel stille Arbeitszeiten ohne Meetings. Denn nur weil es zuhause durchaus möglich ist, schneller und effizienter zu arbeiten, bin ich nicht dazu verpflichtet. Ruhepausen und meine eigene Bedürfnisse haben auch im Homeoffice eine Bedeutung. Dank Corinna erfahre ich in dieser Episode, wie die Balance aus Effizienz und Selbstmanagement funktioniert.

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Corinna Bause on LinkedIn:
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VOCATO Public Relations
► https://www.vocato.com/de

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Na, wie ist es gelaufen?

Als Chief möchte ich regelmäßig überprüfen, wie es denn so gelaufen ist. Dazu spezifiziere ich erst, worauf ich überhaupt schaue. Was ist wie gelaufen? Und was meine ich damit?

Wie es dann weitergeht, das erzählen Christian und Michael in dieser neuen Folge von "Chief of Anything" – die perfekt ans Jahresende passt.

Dabei kommen die beiden Moderatoren wieder auf das großartigste Strategiemodell aller Zeiten zu sprechen. Es bildet die Basis dessen, was wir im Unternehmen messen, um unseren Fortschritt zu überprüfen. Es geht auch ein bisschen um Physik und Wissenschaft und den Einfluss des Beobachters. Am Ende können wir nur fragen: Wie findest Du, ist diese Episode gelaufen? Wir freuen uns über Deine Rezensionen und Weiterempfehlungen. Damit wir ein fundiertes Execution Review zum Podcast erstellen können.

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Was hast du zuletzt gelernt und wie bist du dabei vorgegangen? Mit dieser Frage steigen Christian und Michael in diese Episode ein. Wir Menschen lernen ein Leben lang! Mit welchen Methoden wir das machen, bleibt uns selbst überlassen.

Ich kann zum Beispiel ein Buch zur Hand nehmen, ein Video schauen oder mit anderen ein Thema diskutieren - oder selber lehren. Wir bei Chief of Anything vereinen möglichst mehrere Lernmethoden und Sinneskanäle miteinander. So ergibt sich der nachhaltigste Effekt. Wie ich diesen erreiche, höre ich hier im Podcast – was übrigens auch einer der möglichen Kanäle für neue Lerninhalte ist :-)

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Wie finde ich die Vision meines Unternehmens heraus und nehme alle mit auf die Reise? Damit beschäftigen sich die Chiefs Christian und Michael in dieser Episode – die übrigens ein eigenes Vision Statement hat. Nämlich, dass am Ende alle zuhörenden Führungskräfte in der Lage sind, einen Workshop zum Thema Vision durchzuführen.

Die Vision meines Unternehmens ist das, wo ich angekommen bin, wenn in den nächsten 5 Jahren alles perfekt nach Plan gelaufen ist. Ich spreche absichtlich im Futur II, denn wenn ich mir vorstelle, dass die Ziele schon erreicht sind, wird der Weg dorthin einfacher und alles wird machbar. Dafür brauche ich dann nur noch die richtigen Leute im Team. Das perfekte Beispiel dafür liefert die Erfolgsmarke Apple mit ihrem Slogan "Think Different": https://de.wikipedia.org/wiki/Think_Different

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Purpose, Vision, Values, Strategies – der magische Vierklang, der mir in meinem Unternehmen den Weg weist. Wir werden das großartigste Strategiemodell aller Zeiten in dieser Episode noch einmal definieren und uns dann darauf fokussieren, wie wir den ersten Punkt, den Purpose, gemeinsam herausfinden und formulieren.

Beim Purpose geht es darum, was ich über das Geld verdienen hinaus mit meinem Unternehmen erreichen will. Oft ist dieser "Zweck" schon da. Er ist bloß irgendwo versteckt und wurde noch nicht explizit ausformuliert. Aus dieser Unklarheit ergeben sich dann ziellose oder widersprüchliche Strategien, Werte und Visionen. Deswegen gibt es hier eine kompakte Anleitung für den Purpose Workshop im eigenen Unternehmen. Damit alle im gleichen Boot sitzen. Zusätzlich nennen Christian und Michael Purpose-Beispiele von bekannten Marken und geben damit direkt etwas Inspiration an die Hand. Oh, und musikalisch wird es auch noch.

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