Stell dir ein Orchester vor mit begnadeten Musikern. Ein begnadeter Geiger, ein Bratschist, ein Oboist - sie alle sind wirklich gut und haben unendlich viel Spaß an ihren Instrumenten. Nun kommt ein neuer Dirigent und sagt, “So Freunde, lasst uns an unseren Schwächen arbeiten. Du, lieber Geiger, spielst ab heute die Oboe. Du bist darin nämlich noch wirklich schlecht.”
Dabei ist es für den Geiger vollkommen unerheblich, dass er so schlecht Oboe spielt.

Michael und Christian sprechen heute über "strength-based leadership", und wie du dies als Führungskraft in deinem Unternehmen nutzen kannst, um noch einfacher Ergebnisse zu erzielen.

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