„Ich habe erkannt, mein Schatz, du bist mein Trigger-Begleiter im Leben“ und

„Es gehören immer zwei dazu. Einer, der den Knopf drückt und einer, der den Knopf drücken lässt“ sagen unsere Frauen.

Gebe ich Feedback, wenn mich jemand triggert? Und wann gebe ich überhaupt Feedback?

Die sechs Situationen des Feedbacks, wann und wie oft ich Feedback gebe und wann es andere - vielleicht bessere - Möglichkeiten gibt.

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Ich werde alle, die uns irgendwo verlinken und etwas über den Podcast schreiben in den Shownotes der nächsten Folge verlinken, sodass auch Du selbst dann direkt von den anderen Hörern gefunden wirst.

Der Link zu dieser Folge lautet: coa.podigee.com/62-

**Über die Autoren**

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Christian auf LinkedIn:
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Weitere Informationen über die CoA Academy, unsere Seminare und unser CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Webseite:
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**VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Die Values spielen eine ziemlich große Rolle im Unternehmen, darüber haben wir schon oft gesprochen. Wie finde ich diese Werte in meinen Unternehmen heraus? Wie erarbeite ich diese? Michael und Christian geben heute dafür ihren Prozess preis, und werden ab sofort dafür keine Workshops mehr anbieten. Es ist einfach so einfach ....

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Mich selbst führen, ein Unternehmen führen und in einem Unternehmen führen. Oder was möchte ich für mich persönlich erreichen, was möchte ich mit meinem Unternehmen erreichen und was möchte ich in meinem Unternehmen erreichen?

Michael und Christian unterhalten sich heute über die drei Ebenen, wofür es wichtig ist, dass ich alle drei beachte und wie ich damit umgehen kann.

Viel Freude beim Zuhören!
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"All psychologists like to help other people go through change - they don't necessarily like going through change themselves. For the last 12 months I had to go through as much change as my clients".

Andrew talks about dealing with denial and the deployment of denial as a coping strategy from an organizational psychologists view. There actual is a potential here, and there is something to gain because we have the opportunity to experiment and the chance to all start mediocre .... Listen to our new episode to find out more!

Viel Freude beim Zuhören!
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Andrew Shea auf LinkedIn:
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"Wenn wir als Gesellschaft uns es zur Aufgabe setzen eine Krise mit aller Kraft zu bewältigen, dann kriegen wir das hin."
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Florian Handschuh erzählt uns in dieser Folge: Was bedeutet Remote Leadership für ihn? Wie lange halten Kundenbeziehungen wenn ich nicht hinfahre und wie ist das bei den Mitarbeitern? Und wie halte ich alle bei Laune wenn langsam die Zoom-Müdigkeit eintritt?
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Viel Freude beim Zuhören!
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Florian Handschuh auf LinkedIn:
► https://www.linkedin.com/in/fhandschuh/
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Klarx Website:
► https://bit.ly/2QxiUCE
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"Das Beste, was Unternehmern passieren konnte war, dass Corona denen mal ordentlich in den Hintern getreten hat. Jetzt sehen sie, dass es auch anders funktioniert."
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Mit Manuel sprechen wir in dieser Folge darüber, wie sein Digitales-Leadership-System funktioniert, wie er es geschafft hat, nicht mehr in alle Prozesse in seinem Unternehmen involviert zu sein muss und wie er seinen Mitarbeitern ein starkes "why" bietet.
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Viel Freude beim Zuhören!
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Manuel Pistner auf LinkedIn:
► https://bit.ly/33kypk1
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Website:
► https://www.flashhub.io/de/
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"Ich wünsche mir, dass wir weiterhin sozialpartnerschaftlich über die Zukunft der Arbeitswelt entscheiden. Gerade in so wichtigen Zeiten wie heute."
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Wozu brauche ich eigentlich eine Gewerkschaft? Wie funktionieren Gewerkschaften im Homeoffice? Wie können Arbeitnehmer remote Nutzen aus den Gewerkschaften ziehen? Und was kann alles geregelt werden und was nicht? Das und mehr erzählt uns Bulut Surat in dieser Folge.
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Viel Freude beim Zuhören!
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Bulut Surat auf LinkedIn:
► https://bit.ly/3ewQgtr
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Website:
► https://www.spd-kempen.de/personen/bulut-surat/
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"Stop doing the stupid things in life“ - Perfektion wird nicht dadurch erreicht, dass ich etwas zusätzlich tue, sondern indem ich immer bessere Entscheidungen treffe. In Ernährung, Erholung, Bewegung.

Lutz Graumann klärt auf, wie viel Bewegung unserem Körper pro Woche mindestens braucht, wie ich im Lockdown zuhause Urlaub machen kann und wie ich meine Ernährung mit kleinen Änderungen verbessern kann. Und - wie ich das alles für mein remote leadership einsetzen kann ....
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Viel Freude beim Zuhören!
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Lutz Graumann auf LinkedIn:
► https://bit.ly/3vlnFOl
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Website Dr. Lutz Graumann:
► https://sportmedizin-rosenheim.de/
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"Wir arbeiten schon immer remote first. Deshalb konnten wir praktisch von heute auf morgen weiterarbeiten - genauso wie vor dem Lockdown"
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Wie schafft Eike es, effizient zu bleiben und sich dabei noch zeitliche Freiräume zu erhalten?
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Wie regelt Eike remote die HR-Prozesse, Mitarbeiter einstellen, fördern und auch kündigen? Und - braucht es in Zukunft überhaupt noch Büros?
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Viel Freude beim Zuhören!
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Eike Diestelkamp on LinkedIn:
► https://bit.ly/3dyNnZN
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Website HDNET:
► https://www.hdnet.de/
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**VIELEN HERZLICHEN DANK!**

"I think if you want to do your job right, depending on where you are, in your journey - the more you can work on your work instead of in your work, the better!"
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What is an introverted extrovert? How can you gauge if somebody is in line with the company values? What are good strategies or tactics for staying sane? All these questions and more answered by Isabelle Dumortier in this episode, plus: What's Isabelle's idea of the future, her vision, what's her intuition about what will the business world be like in 5 to 10 years?
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Have fun listening!
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Isabelle Dumortier on LinkedIn:
► https://bit.ly/3sY1SeX
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Isabelle's Website:
► http://www.isabelledumortier.com/
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