Was vor einigen Jahren manchmal noch knifflig war, geht heute ganz leicht. Alle in der CoA Academy arbeiten remote und wir haben erstaunlicherweise die gesamte Technologie dafür am Start. Remote Leadership - Führen aus der Entfernung, Mitarbeiter, die ich noch nie persönlich getroffen hat. Das funktioniert? Das funktioniert!

Ein Podcast der CoA Academy von und mit Michael Portz und Christian Kohlhof:
Für alle, die auf Entfernung führen, arbeiten und leben. Entspannte Produktivität für Führungskräfte und Business Leader.

**SPANNENDE LINKS FÜR DICH**:

**Über die Autoren**

Michael auf LinkedIn:
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Christian auf LinkedIn:
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**Unser Buch - CHIEF OF ANYTHING**

Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert. Am besten gleich bei amazon kaufen:
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**Über die CoA Academy**

Weitere Informationen über die CoA Academy, unsere Seminare und unser CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Webseite:
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Für alle, die auf Entfernung führen, arbeiten und leben. Entspannte Produktivität für alle, Führungskräfte und Business Leader.

Ein Podcast der CoA Academy von und mit Michael Portz und Christian Kohlhof

61 Episoden in 14 Monaten, 1x Buch, 100x Chiefs-of-the-Year und 7x Coaches im Remote Leadership Programm. Michael und Christian blicken auf die erste Staffel des Podcasts zurück und geben Einblicke in ihre entspannte Produktivität dabei.

Vertrauen und Offenheit sind die Basis für eine herausragende Teamleistung. Wie kann ich das schnell, einfach und entspannt erreichen?

Vertrauen und Offenheit sind die Basis für eine gute und produktive Zusammenarbeit. Mit anderen, im Team, im Unternehmen.

Ohne Geld zu verdienen kann ich meinen Purpose nicht erfüllen, meine Mitarbeiter nicht halten und keine überragenden Ergebnisse erzielen.

Die Marke und die Kultur einer Firma sind wie eine Medaille mit zwei Seiten. Zusammen ergeben sie ein Ganzes. Sie sind aufeinander abgestimmt und nicht das Gleiche.

Wenn ich den Purpose, die Vision und unsere Werte definiert habe, wie schaffe ich es dann, alle meine Mitarbeiter:innen mitzunehmen? Wie schaffe ich es, dass mein Strategiemodell nicht einfach in der Schublade landet, sondern alle Teams daran mitarbeiten? In dieser Episode erfahrt ihr, wie dies ganz entspannt gelingen kann.

Eine Art und Weise, die uns Menschen voneinander unterscheidet, sind unsere Sinnespräferenzen — visuell, auditorisch, kinästhetisch, olfaktorisch und gustatorisch. Jeder Mensch hat andere Präferenzen im Hinblick auf diese Kanäle. Wie kann ich das nun als Chef oder zum Führen von Mitarbeitern nutzen?

Ich bin nicht gezwungen, mich zwischen Hierarchie und Holokratie zu entscheiden, sondern ich kann mir das beste aus allen Organisationsformen herausnehmen. Wichtig ist, dass ich Entscheidungsbefugnisse und die Struktur klar definiere und alle das gleiche Verständnis über die Organisation in unserem Unternehmen haben. Egal welche Form ich wähle, Purpose, Vision, Werte und Strategien helfen den Mitarbeitern und Führungskräften eigene, schnelle Entscheidungen im Sinne des Unternehmens und der Selbstverwirklichung jedes Einzelnen zu treffen.