CHIEF OF ANYTHING

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WOFÜR ENTSPANNT PRODUKTIVE-FÜHRUNG DIE WELT VERBESSERT

066 - Chief of Anything: Leadership Program

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Wie werde ich ein gute Chefin? Eine Frage die Michael und Christian schon lange umtreibt! Heute sprechen sie darüber, wie sie es selbst geschafft haben, immer bessere Chefs zu werden und was sie heute dafür tun, Menschen dabei zu helfen, auch gute Chefs zu werden. Spoiler: mit der https://coa.academy :-)

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065 - Chief of Anything: Verhalten

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Was beeinflusst mein Verhalten - und das Verhalten anderer? Die Erziehung? Die Erfahrung oder die Gene? Michael und Christian spannen wieder den ganz großen Bogen aus Plato's Höhle bis in heutige Chefetagen und schauen sich im Detail an, was ich als Verhalten beschreiben kann.
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064 - Chief of Anything: Die sechs Situationen des Feedbacks (oder: einfach mal die Klappe halten)

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„Ich habe erkannt, mein Schatz, du bist mein Trigger-Begleiter im Leben“ und

„Es gehören immer zwei dazu. Einer, der den Knopf drückt und einer, der den Knopf drücken lässt“ sagen unsere Frauen.

Gebe ich Feedback, wenn mich jemand triggert? Und wann gebe ich überhaupt Feedback?

Die sechs Situationen des Feedbacks, wann und wie oft ich Feedback gebe und wann es andere - vielleicht bessere - Möglichkeiten gibt.

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063 - Chief of Anything: Values Workshop

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Die Values spielen eine ziemlich große Rolle im Unternehmen, darüber haben wir schon oft gesprochen. Wie finde ich diese Werte in meinen Unternehmen heraus? Wie erarbeite ich diese? Michael und Christian geben heute dafür ihren Prozess preis, und werden ab sofort dafür keine Workshops mehr anbieten. Es ist einfach so einfach ....

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062 - Chief of Anything: Die drei Ebenen der Unternehmensführung

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Mich selbst führen, ein Unternehmen führen und in einem Unternehmen führen. Oder was möchte ich für mich persönlich erreichen, was möchte ich mit meinem Unternehmen erreichen und was möchte ich in meinem Unternehmen erreichen?

Michael und Christian unterhalten sich heute über die drei Ebenen, wofür es wichtig ist, dass ich alle drei beachte und wie ich damit umgehen kann.

Viel Freude beim Zuhören!
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216 - Remote Leadership (EN): Andrew Shea, Transformation Coach (EN)

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"All psychologists like to help other people go through change - they don't necessarily like going through change themselves. For the last 12 months I had to go through as much change as my clients".

Andrew talks about dealing with denial and the deployment of denial as a coping strategy from an organizational psychologists view. There actual is a potential here, and there is something to gain because we have the opportunity to experiment and the chance to all start mediocre .... Listen to our new episode to find out more!

Viel Freude beim Zuhören!
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Andrew Shea auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/andrew-shea-82b82b/
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215 - Remote Leadership: Florian Handschuh, Klarx

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"Wenn wir als Gesellschaft uns es zur Aufgabe setzen eine Krise mit aller Kraft zu bewältigen, dann kriegen wir das hin."
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Florian Handschuh erzählt uns in dieser Folge: Was bedeutet Remote Leadership für ihn? Wie lange halten Kundenbeziehungen wenn ich nicht hinfahre und wie ist das bei den Mitarbeitern? Und wie halte ich alle bei Laune wenn langsam die Zoom-Müdigkeit eintritt?
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Viel Freude beim Zuhören!
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Florian Handschuh auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/fhandschuh/
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Klarx Website:
https://bit.ly/2QxiUCE
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214 - Remote Leadership: Manuel Pistner, Flash Hub

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"Das Beste, was Unternehmern passieren konnte war, dass Corona denen mal ordentlich in den Hintern getreten hat. Jetzt sehen sie, dass es auch anders funktioniert."
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Mit Manuel sprechen wir in dieser Folge darüber, wie sein Digitales-Leadership-System funktioniert, wie er es geschafft hat, nicht mehr in alle Prozesse in seinem Unternehmen involviert zu sein muss und wie er seinen Mitarbeitern ein starkes "why" bietet.
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Viel Freude beim Zuhören!
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Manuel Pistner auf LinkedIn:
https://bit.ly/33kypk1
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Website:
https://www.flashhub.io/de/
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213 - Remote Leadership: Bulut Surat, Gewerkschaftssekretär

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"Ich wünsche mir, dass wir weiterhin sozialpartnerschaftlich über die Zukunft der Arbeitswelt entscheiden. Gerade in so wichtigen Zeiten wie heute."
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Wozu brauche ich eigentlich eine Gewerkschaft? Wie funktionieren Gewerkschaften im Homeoffice? Wie können Arbeitnehmer remote Nutzen aus den Gewerkschaften ziehen? Und was kann alles geregelt werden und was nicht? Das und mehr erzählt uns Bulut Surat in dieser Folge.
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Viel Freude beim Zuhören!
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Bulut Surat auf LinkedIn:
https://bit.ly/3ewQgtr
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Website:
https://www.spd-kempen.de/personen/bulut-surat/
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212 - Remote Leadership: Lutz Graumann, Arzt für Sportmedizin

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"Stop doing the stupid things in life“ - Perfektion wird nicht dadurch erreicht, dass ich etwas zusätzlich tue, sondern indem ich immer bessere Entscheidungen treffe. In Ernährung, Erholung, Bewegung.

Lutz Graumann klärt auf, wie viel Bewegung unserem Körper pro Woche mindestens braucht, wie ich im Lockdown zuhause Urlaub machen kann und wie ich meine Ernährung mit kleinen Änderungen verbessern kann. Und - wie ich das alles für mein remote leadership einsetzen kann ....
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Viel Freude beim Zuhören!
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Lutz Graumann auf LinkedIn:
https://bit.ly/3vlnFOl
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Website Dr. Lutz Graumann:
https://sportmedizin-rosenheim.de/
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Über diesen Podcast

CHIEF OF ANYTHING ist der Podcast und das Buch für mich. Zusammen mit anderen Menschen will ich entspannt UND produktiv sein, und ich bin dafür bereit mutig und mit Herz Führung zu übernehmen - im Business und im Leben.

CHIEF OF ANYTHING gibt es als Podcast, Buch und Seminar bei der CoA Academy - von und mit Christian Kohlhof und Michael Portz.

von und mit Michael Portz, Christian Kohlhof

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