CHIEF OF ANYTHING

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WOFÜR ENTSPANNT PRODUKTIVE-FÜHRUNG DIE WELT VERBESSERT

072 - Chief of Anything: Entrepreneur's Organization

072 - Chief of Anything: Entrepreneur's Organization

Kennst du die Entrepreneur's Organization, kurz EO? Die weltweite Organisation aus Führungskräften ist eine persönliche Empfehlung von Christian und Michael. Die beiden haben sich dank EO nach Jahren noch einmal neu kennengelernt, in einem Garten in Berlin. Die ganze Story dazu gibt's in dieser Podcast-Episode.

Wenn du Mitglied des Vereins werden möchtest, kannst du dich über die Website bewerben: https://hub.eonetwork.org/
Unter welchen Bedingungen du als Chief dabei bist, wird ebenfalls im Podcast verraten. Programme für junge Gründer zum Einstieg gibt es übrigens auch!

Unsere beiden Gründer Christian und Michael plaudern noch ein wenig darüber, warum sie die Entrepreneur's Organization so schätzen - und welche Art von Events und sonstigen Benefits sie bietet. Vielleicht ist es genau der richtige Verein für dich.

**Über die Podcaster**

Michael auf LinkedIn:
http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209

Christian auf LinkedIn:
http://linkedin.com/in/christiankohlhof

**Unser Buch**

CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert
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Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website:
https://coa.academy

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**VIELEN HERZLICHEN DANK!**

218 - Remote Leadership (EN): Blaise Agresti, Mountain Path - interviewed by Jean-François Caillard

Today with Blaise Agresti - Mountain guide and former operational officer specialized in mountain rescue and crisis management. Founder of Mountain Path.
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Blaise is interviewed by Jean-François, Head of CoA France, and talks about leadership under risk, under uncertainty and in a high performance team such as a mountain rescue team.
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"To succeed to climb something, I have to decide what kind of summit I want to climb"
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Jean-François on LinkedIn:
► linkedin.com/in/jfcaillard
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Blaise on LinkedIn
► linkedin.com/in/blaise-agresti-51684748
and his company Mountain Path
https://www.mountain-path.com/
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**SPANNENDE LINKS FÜR DICH**:
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**Über die Autoren**
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**Unser Buch - CHIEF OF ANYTHING**
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Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert. Am besten gleich bei amazon kaufen:
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The book in english "CHIEF OF ANYTHING: (Why) Wherefore relaxed-productive leadership makes a better":
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Et en français "CHIEF OF ANYTHING: (POURQUOI) EN QUOI UN LEADERSHIP SEREIN ET EFFICACE REND LE MONDE MEILLEUR"
https://tinyurl.com/zmrjjs54
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071 - Chief of Anything: Feedback für Skills

Was mache ich, wenn ein Job in meinem Unternehmen einen bestimmten Skill erfordert – der Skill jedoch bei meiner Angestellten noch ausbaufähig ist? Mit dieser Frage wären wir bei der 2. Situation des Feedbacks angekommen. In der es darum geht, Kompetenzen weiter auszubauen.

Michael und Christian schlüpfen für diese Episode in die Rolle von Chef und Mitarbeiter und spielen verschiedene Szenarien und Reaktionen durch. Ziel ist es, Christians Italienischkenntnisse zu verbessern. Auf welche Lösung sie wohl kommen werden? In ogni caso, speriamo che il podcast vi piaccia.

P.S.: Wie bewertest du denn ihre Schauspielkünste und was könnten sie machen, um bald für den Oscar nominiert zu werden? :)

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070 - Chief of Anything: Positive Affirmations

Positive Affirmationen sind eine mächtige Sache. Sowohl für mich selbst, in meinem eigenen Leben, als auch für die Zusammenarbeit mit meinem Team bei der Arbeit.

Es gibt nämlich eine einfache Regel, die ich als Chief befolgen kann und die dafür sorgt, dass die Leistung meiner Mitarbeiter von ca. 70 auf bis zu 100% steigt. Sie hat natürlich etwas mit dem heutigen Thema, den positiven Affirmationen zu tun. Wie genau es funktioniert und was es dabei zu bedenken gibt, erfährst du in der Folge.

Außerdem machen Christian und Michael noch einen kurzen Ausflug zum Thema Dankbarkeit – und zu Anekdoten aus Michaels musikalischer Vergangenheit. Richte beide Ohren also voll und ganz auf diese neue Episode und gehe positiv gestärkt aus ihr hervor.

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**VIELEN HERZLICHEN DANK!**der Grund für unser Verhalten? Und wie kann ich mit

069 - Chief of Anything: Marken sind wie Menschen

Wem gehört eine Marke: Dem Unternehmen oder dem Kunden? Michael und Christian erklären die überraschende Antwort. Außerdem besprechen die beiden, warum es zwischen uns Menschen und Marken kaum einen Unterschied gibt.

Dabei kommen Fragen auf wie: Kann ich nur eine Marke erfolgreich machen, die meiner eigenen Gründer-Persönlichkeit ähnelt? Oder darf meine Brand auch einen komplett anderen Charakter haben? Wenn ja, wie funktioniert das? Das Konzept der Marke wird in dieser Episode in all seine Einzelteile zerlegt. Doch keine Sorge, am Ende kommt wieder ein kongruentes Bild heraus und du wirst Tools an der Hand haben, mit denen du mehr über dein Branding erfährst.

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068 - Chief of Anything: Das Home-Office-Studio

Aufgrund der großen Nachfrage heute ein rein technisches Thema. Wie schafft es Michael in den Zoom-Sessions immer so einen guten Sound, so eine gute Video-Qualität und so viele Möglichkeiten der Präsentation zu haben? Viele haben den Eindruck, das geht über die Möglichkeiten eines physischen Meetingraums weit hinaus.

Heute sprechen Christian und Michael über die Technik, die mich auch remote großartig in Szene setzt. Für mich als Leader für andere, mein Team oder mein Unternehmen.

Viel Spaß!

Die kleine Einkaufsliste der Geräte die im Podcast genannt werden und die wir auch verwenden findest Du in den Shownotes.

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067 - Chief of Anything: It's My Life

Michael und Christian führen das Leben, das sie wirklich leben wollen. Zumindest sind sie auf dem richtigen Weg. Sie nehmen dich mit auf eine Reise, um deinen ganz persönlichen Purpose zu entdecken und deine Vision und deine Werte zu definieren. Wofür machst du das, was du tust? Wo willst du hin? Was ist dir wirklich wichtig? Was tust du ab sofort, um dies zu erreichen? Schon beim Hören dieser Episode wirst du erste Antworten auf diese Fragen finden und entdecken, was du genau jetzt tun kannst, um ein erfülltes Leben zu führen - privat und im Job - denn beides ist DEIN Leben. Nimm es in die Hand!

Und noch besser: "It's My Life" gibt es immer wieder als Workshop der CoA Academy, z.B. auch am Freitag den 23. Juli 2021 - am besten buchst Du gleich hier:

https://www.eventbrite.de/e/its-my-life-fuhre-das-leben-das-du-wirklich-leben-willst-tickets-153321740453?utm-campaign=social%2Cemail&utm-content=attendeeshare&utm-medium=discovery&utm-source=strongmail&utm-term=listing

Alle weiteren Termine unter https://coa.academy/its-my-life/

Wir freuen uns auf Dich!

Zur Einstimmung empfehlen wir den Song "It's My Life" von Bon Jovi, No Doubt, Dr. Alban, Talk Talk oder The Animals - je nach Geschmack :-)

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217 - Remote Leadership (EN): Stephen Shortt, ETC Consult

"Looking at the output rather than the input" and make the remote management personal.

"Knowing who you are is the best way to develop yourself, because you know where to start from!"

Stephen Shortt - how he lead the "greatest english language school in the world" and how he made it already remote-ready before COVID hit and only had to switch when necessary. And lots more of insights!

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https://www.linkedin.com/in/stephenshortt/
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066 - Chief of Anything: Leadership Program

Wie werde ich ein gute Chefin? Eine Frage die Michael und Christian schon lange umtreibt! Heute sprechen sie darüber, wie sie es selbst geschafft haben, immer bessere Chefs zu werden und was sie heute dafür tun, Menschen dabei zu helfen, auch gute Chefs zu werden. Spoiler: mit der https://coa.academy :-)

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Ich werde alle, die uns irgendwo verlinken und etwas über den Podcast schreiben in den Shownotes der nächsten Folge verlinken, sodass auch Du selbst dann direkt von den anderen Hörern gefunden wirst.

Der Link zu dieser Folge lautet: coa.podigee.com/62-

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065 - Chief of Anything: Verhalten

Was beeinflusst mein Verhalten - und das Verhalten anderer? Die Erziehung? Die Erfahrung oder die Gene? Michael und Christian spannen wieder den ganz großen Bogen aus Plato's Höhle bis in heutige Chefetagen und schauen sich im Detail an, was ich als Verhalten beschreiben kann.
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