CHIEF OF ANYTHING
WOFÜR ENTSPANNT PRODUKTIVE-FÜHRUNG DIE WELT VERBESSERT
301 • Chief of Anything: Dog Food - GSD 1 - Fokus Management
Episoden Archiv
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301 • Chief of Anything: Dog Food - GSD 1 - Fokus Management
Ich möchte meine Zeit managen. Geht das?
24 Stunden am Tag stehen mir zur Verfügung, das kann ich nicht ändern. Ich kann bestimmen, was ich mit meiner Zeit mache.
Um meine Produk...
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300 • Chief of Anything: Dog Food - Trailer
Wie kann ich meine Firmenkultur und Marke stärken?
"Eat our own doogfood!"
Wenn ich und mein Team selbst verwenden, was wir sagen und verkaufen, ist das für unser Unternehmen ein...
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148 • Chief of Anything: Performance Management
Ich möchte, dass jeder in meinem Team ein High-Performer ist. Doch wie schaffe ich das?
1. Ein wichtiges Werkzeug für mich als Führungskraft ist, mit den richtigen Feedforward-Methoden m...
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147 • Chief of Anything: IAQ Rote Energie
„Lasst uns das schnell und zackig machen, am besten schon gestern! Hauptsache, es geht voran.“
Kennst du solche Persönlichkeitstypen in deinem Team?
„Just do it …"
… hat ...
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146 • Chief of Anything: IAQ Orientierungslosigkeit
"Das nächste 1:1 steht an. Eigentlich habe ich überhaupt keine Themen, die wir besprechen können."
Kennst du das?
Wenn du dich auch manchmal etwas orientierungslos fühlst, bist d...
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145 • Chief of Anything: IAQ Langeweile
„Jede Woche dieselben Aufgaben und die gleichen Meetings … mir ist langweilig!“ Jetzt frage ich mich, was darf ich verändern?
In dieser Episode sprechen Christian & Michael über den ...
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144 • Chief of Anything: IAQ Teambuilding remote II
Was kann ich als Führungskraft tun, damit mein Remote Team gut miteinander kommuniziert?
In der Fortsetzung von ‘Remote Team Building’ sprechen Christian & Michael über Möglichkeiten...
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143 • Chief of Anything: IAQ Teambuilding remote I
Zu welchem Zweck mache ich überhaupt Teambuilding?
Unsere Podcaster Christian und Michael gehen der Sache auf den Grund: Warum ist Teambuilding so wichtig und was steckt dahinter? Wie ge...
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142 • Chief of Anything: IAQ Freunde im Unternehmen?
Es ist eine selten gestellte Frage. Ist es auch ein selten auftretendes Phänomen? Oder kommt es ständig und überall vor?
Die IAQ der Woche lautet: Ist es etwas Gutes, wenn ich mit einer...
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141 • Chief of Anything: IAQ Fünfzehn sind genug?
"Ich habe 15 Mitarbeiter. Jetzt will ich nicht mehr weiterwachsen, sonst verliere ich die Kontrolle!"
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Was denkst du, wenn du diesen Satz liest? Würdest du dein Team noch erweitern?