CHIEF OF ANYTHING
FÜHRUNG - entspannt und produktiv
065 - Chief of Anything: Verhalten
Episoden Archiv
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065 - Chief of Anything: Verhalten
Was beeinflusst mein Verhalten - und das Verhalten anderer? Die Erziehung? Die Erfahrung oder die Gene? Michael und Christian spannen wieder den ganz großen Bogen aus Plato's Höhle bis in heutig...
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064 - Chief of Anything: Die sechs Situationen des Feedbacks (oder: einfach mal die Klappe halten)
„Ich habe erkannt, mein Schatz, du bist mein Trigger-Begleiter im Leben“ und
„Es gehören immer zwei dazu. Einer, der den Knopf drückt und einer, der den Knopf drücken lässt“ sagen unser...
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063 - Chief of Anything: Values Workshop
Die Values spielen eine ziemlich große Rolle im Unternehmen, darüber haben wir schon oft gesprochen. Wie finde ich diese Werte in meinen Unternehmen heraus? Wie erarbeite ich diese? Michael und ...
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062 - Chief of Anything: Die drei Ebenen der Unternehmensführung
Mich selbst führen, ein Unternehmen führen und in einem Unternehmen führen. Oder was möchte ich für mich persönlich erreichen, was möchte ich mit meinem Unternehmen erreichen und was möchte ich ...
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216 - Remote Leadership (EN): Andrew Shea, Transformation Coach (EN)
"All psychologists like to help other people go through change - they don't necessarily like going through change themselves. For the last 12 months I had to go through as much change as my clie...
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215 - Remote Leadership: Florian Handschuh, Klarx
"Wenn wir als Gesellschaft uns es zur Aufgabe setzen eine Krise mit aller Kraft zu bewältigen, dann kriegen wir das hin."
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Florian Handschuh erzählt uns in dieser Folge: Was bedeute...
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214 - Remote Leadership: Manuel Pistner, Flash Hub
"Das Beste, was Unternehmern passieren konnte war, dass Corona denen mal ordentlich in den Hintern getreten hat. Jetzt sehen sie, dass es auch anders funktioniert."
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Mit Manuel spre...
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213 - Remote Leadership: Bulut Surat, Gewerkschaftssekretär
"Ich wünsche mir, dass wir weiterhin sozialpartnerschaftlich über die Zukunft der Arbeitswelt entscheiden. Gerade in so wichtigen Zeiten wie heute."
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Wozu brauche ich eigentlich ein...
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212 - Remote Leadership: Lutz Graumann, Arzt für Sportmedizin
"Stop doing the stupid things in life“ - Perfektion wird nicht dadurch erreicht, dass ich etwas zusätzlich tue, sondern indem ich immer bessere Entscheidungen treffe. In Ernährung, Erholung, Bew...
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211 - Remote Leadership: Eike Diestelkamp, HDNET
"Wir arbeiten schon immer remote first. Deshalb konnten wir praktisch von heute auf morgen weiterarbeiten - genauso wie vor dem Lockdown"
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Wie schafft Eike es, effizient zu bleiben ...